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Suite des commentaires au diaporama de Philippe Bernoux.
Malheureusement les administratifs ont tendance à oublier cela, certains bibliothécaires aussi il faut le reconnaître. Fort de la légitimité des dirigeants, ils en oublient ceux qui ont en charge la mise en œuvre des projets et sans lesquels aucun ne peut se réaliser pleinement.
L'intelligence collective existe aussi en bibliothèque.
Quels que soient les qualifications des membres d'une équipe en bibliothèque, il y a des choses à prendre, des points de vue, des analyses, des impressions, et ce qui est important c'est la mise en relation de ces remarques, qui toutes participent à former un ensemble cohérent et opérationnel. Notre travail est alors plus souvent de déclencher la parole et de lui permettre de s'exprimer, surtout quand de fortes personnalités intimident des collègues qui n'osent pas prendre la parole. Notre rôle est aussi de donner la dimension sociale et politique qui manque parfois. Mais les collègues ont parfois du mal à accepter qu'on leur demande leur avis, pour ne pas le suivre ensuite. C'est dur à vivre. C'est donc bon de rappeler de temps en temps qu'un fonctionnaire est au service d'une collectivité territoriale, et que servir la politique mise en place est notre devoir. Quitte à faire intervenir les organisations syndicales lorsque le décalage devient trop grand.
La diapo de Bernoux est à afficher dans tous les bureaux et à méditer en permanence, histoire de mettre toutes les chances de notre côté quand on monte un projet, ou simplement qu'on essaie de faire évoluer un service et d'y introduire des changements.
ça y est j'ai réussi à le finir ! Pour les problèmes liés à sa réalisation voir l'article précédent, voir aussi les articles traitant de la veille qui y sont cités.
Il s'agit donc d'un portail qui est destiné à des agents de bibliothèques municipales (BU ou centres de docs ont des besoins différents). C'est l'exemple d'un possible. Il ne faut pas l'utiliser tel que, mais s'en servir comme d'une base pour un travail collaboratif au sein de vos équipes. Le but est de partager des connaissances (et que les spécialistes de domaines partages leurs savoirs et leurs outils avec l'ensemble d'un réseau - par exemple entre centrale et annexes), et de créer une culture commune dans une bibliothèque ou un réseau par un socle de connaissances identiques, mais aussi par la mise en place de méthodes communes. Il s'agit aussi, par le biais de la veille, de faire découvrir les outils du web 2.0, dont on a souvent entendu parler mais que l'on ne manie pas au quotidien.
Ce portail est donc aussi un outil de management pour les responsables, un outil de communication et de formation en interne. Jouez avec dans un premier temps en découvrant les liens, puis organisez votre propre portail.
Pour ceux qui ne connaissent pas encore netvibes, la procédure est simple : ouvrez netvibes.com, chargez les onglets dont vous trouvez les liens ci-dessous (vous pouvez aussi les trouver dans l'annuaire de flux de l'écosystème netvibes), cliquez sur le bouton "connexion" ou "sign in", enregistrez votre univers netvibes avec une adresse mail et un mot de passe. C'est fini. Vous pourrez ensuite changez le graphisme et les propriétés des modules. Et le modifier avec vos équipes.
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